Perez'in Bilmecesi

Deloitte Money Leauge 2009 raporunda sıra, Fenerbahçe , Manchester United ve Barcelona'dan sonra sıra Real Madrid'de. İsmail Ş'nin klavyesinden...

“Endüstriyel Futbol” lafı yanlış kullanılıyor gibi gelir bana. Örneğin “defansif futbol” oynanan oyunu niteleyen bir ifadedir ki futbol sözcüğünün başına bir sıfat getiriyorsanız zaten böyle olmalıdır. Oysa endüstriyel futbol oyun adına neyi tanımlar bize? Seyirciyi sahaya ve ekran başına çekmek için topuk pasları, rövaşatalarla oynayan bir takım hayal etmeye çalışıyorum ama Lincoln’ün üzerine yürüyen on tane Erdoğan Arıca geliyor gözlerimin önüne, korkuyorum... Ama Semih Şentürk dediğiniz zaman “Endüstriyel futbol” lafını rahatlıkla kullanabilirim. Geçmişte Kezman ya da Alex’te bir sorun olmadığında, bu sezonun büyük bölümünde Alex ya da Guiza’da bir sorun olmadığında; bu adamlar ne kadar formsuz olursa olsun Semih’in hak ettiği formayı bir türlü alamamasını en güzel açıklayan terim “endüstriyel futbol” olur. Geçmişte de Müjdat Yetkiner vardı böyle... Libero’nun moda olduğu dönem Fenerbahçe her sene “süpper bir libero” transfer eder, adamın “hikaye” olduğu inkar edilemez bir şekilde ortaya çıkınca forma Müjdat’ın olurdu. “Endüstriyel futbol” yeni değil, hep vardı. Dev televizyon anlaşmaları, transferde dönen uçuk rakamlar gibi konulardan bahsedilecekse bence kullanılan terim “futbol endüstrisi” olmalıdır. Yine de, “endüstriyel futbol”dan bahsedeceksek, buna en çok yaklaşan Real Madrid olmuştu, en azından bir dönem kurduğu kadro ile.

Maç Günü : 101 (%28) 2006/07: 82,2 (%23)
Yayın : 135,8 (%37) 2006/07:132,4(%38)
Ticari : 129 (%35) 2006/07:136,4(%39)
TOPLAM : €365,8 Milyon 2006/7 : €351 Milyon
Geçen yıla göre gelirlerini %4 oranında arttıran Real Madrid üst üste dört yıldır listenin zirvesinde. Geçmişte Real’i zirveye taşıyan itici güç, ticari gelirlerdeki artıştı. Ancak bu yıl ticari gelirler %5 oranında geriledi. BenQ Mobile’ın iflası nedeniyle forma reklamı Bwin’e geçti, gerilemenin sebeplerinden birisi bu. Diğeri, tartışmalı olsa ve etkisi tam hesaplanamasa da “Beckham” markasını kaybetmek gibi görünüyor. Mes Que Un Club postunda yaptığımız gibi dönüm noktasına, Florentino Perez’e ayrıca göz atacağız.
Yayın gelirleri ticari gelirleri 2003/04 sezonundan sonra ilk kez geçerek en büyük dilim haline geldi. Son beş yıldır son 16’da çakılmak CL gelirlerinin aynı kalmasına(21,1 milyon Euro) sebep olsa da, Mediapro ile 7 yıllığına 1,1 milyar Euro’nun biraz üzerinde bir geliri garanti eden anlaşmanın ikinci yılı 3,4 milyon Euro’luk bir gelir artışı sağladı. Bernabeu’nun bazı bölgelerinde yapılan yeniden düzenlemelerle kurumsal müşteriler için daha fazla kapasite elde edilmesi, maç günü gelirlerinde %23 oranında artış sağladı. Üç ayaklı gelir sisteminde denge sağlanması adına da önemli bir adımdı bu. 2008/09 bütçesinde gelirin 400 milyon olarak hedeflendiğini düşünürsek seneye yine zirvede olmaları sürpriz olmaz.
2000/01 sezonunda Real’in ticari gelirleri 38,4 milyon Euro’ydu. 2004/05 sezonunda ise 124 milyon’a ulaşılmıştı. Merchandising ve lisans gelirleri 54,1 milyon iken sponsorlar ve reklamlardan 45,9 milyon Euro’ya ulaşmıştı. Stadyum turları ve konferanslar 7,2 milyon kazandırırken diğer piyasa kaynakları da 16,8 milyon Euro getirmişti 2004/05 sezonunda.
Sponsorlar üç hatta şekillendirilmişti: İlk hatta Adidas ve BenQ Mobile vardı. İkinci hattı, dörtlü bir uluslar arası sponsorlar grubu oluşturuyordu: Pepsi, Audi, Telefonica ve Mahou. Son hatta ise kalabalık bir İspanyol sponsorlar grubu vardı.

Real Madrid’in Perez’li dönemini anlattığı kitabında John Carlin, “galacticos teorisi”nden “Perez’in bilmecesi” diye bahseder. “En pahalı oyuncu aslında en ucuzudur” der Perez ve ekler: “Çünkü en büyük getiriyi onlar üretirler.”
Zidane, Ronaldo ve özellikle Beckham gibi markaları transfer etmek, merchandising ve lisans gelirlerini tavana vurdurdu. Yalnızca Beckham transferi forma satışlarını ilk sezonda %67 oranında arttırmıştı. Ve o takım LA Galaxy değildi; orada zaten Raul, Ronaldo, Zidane gibi oyuncular vardı. Perez’den önce merchandising ve lisans gelirlerinin %80-90’ı İspanya içinden elde edilirdi. 2005’te ise uluslararası piyasaların payı %60’a çıkmıştı. 2004/05 sezonu öncesindeki Çin, Japonya ve Tayland’ı kapsayan mini tur 23 milyon sağlamıştı. Tabii bu turun potansiyel taraftarlar, yani potansiyel Real Madrid lisanslı ürün tüketicileri ile bağları yaratıp güçlendirmesi gözden kaçırılmamalı. Bu tür etkinlikler ve transferler, yayın ve sponsorluk pazarlıklarında da kulübün elini güçlendirdi ve Mediapro ile yapılan dev yayın anlaşması başta olmak üzere meyvelerini verdi. Perez’in kurduğu “uluslararası işleri geliştirme ekibi” kulübün marka değerini ve popülaritesini arttırmak, bölgesel ortaklıklar kurmak hedefleri ile çalışıyor.

Bilindiği gibi Real Madrid, İspanya’da en çok şampiyonluk kazanan kulüp. Avrupa Şampiyonluğu’nu en çok kazanan kulüp de Real Madrid. Şubat 2006’da istifa eden Perez, sahada en çok kazanan kulübün kasada da en çok kazanan olması gerektiğini düşünmüştü. Ve 6 Mart’ta 108 yaşına giren kulüp Perez’in tezini kanıtlamış görünüyor.